A EPSA é reconhecida pela sua capacidade de implementar projetos que resultam em ganhos de produtividade significativos. Os nossos clientes procuram-nos quando têm problemas de planeamento e de acompanhamento dos seus recursos.
A nossa análise e o nosso diagnóstico permitem-nos identificar os diferentes ângulos que podem ser otimizados e, em seguida, intervir propondo a implementação de novos métodos de gestão após um estudo da organização atual.
Permite-nos determinar o âmbito da missão e quantificar os objetivos que nos comprometemos. É realizado com base num contrato de preço fixo.
Analisamos a situação atual com base numa metodologia sólida para determinar os pontos de ação e de melhoria.
Inclui 4 etapas:
A EPSA conta com dezenas de profissionais de Transformação Organizacional, que aplicam uma metodologia para melhorar o desempenho dos clientes em áreas tão variadas como os serviços, a produção, a manutenção e a cadeia de abastecimento.
Somos uma das principais consultoras da área de Compras na Europa e temos vindo a apoiar há mais de duas décadas a empresas de todas as dimensões na sua procura de otimização operacional, fiscal, energética e financeira.
